Le directeur de la Sococim Industries, El Hadji Mamadou Seck, et le maire de la Ville de Rufisque, Dr Oumar Cissé, ont procédé à la validation, hier, à la salle des Fêtes, des termes de référence, pour une future convention de partenariat entre les deux entités. Pour les cinq prochaines années, la cimenterie s’engage à contribuer à hauteur de 5 milliards de FCfa pour permettre l’amélioration des infrastructures et services publics.

RUFISQUE – Une cérémonie s’est tenue, hier, à la salle des Fêtes de la Ville de Rufisque destinée à la validation des termes de référence (Tdr) entre la cimenterie Sococim et la collectivité territoriale qui recevra 1 milliard de FCfa par an, soit 5 milliards de FCfa dans les cinq prochaines années. Cette entente constitue, d’après le maire, Oumar Cissé, une étape décisive et novatrice dans l’histoire de Rufisque. Il indique que c’est la pierre angulaire de la future convention de partenariat. « L’acte que nous posons ensemble (…) en prélude à la signature, très prochainement, d’une convention (…) constitue une étape décisive marquant l’aboutissement heureux d’un processus de co-construction engagé, depuis plus d’un an et demi », a déclaré le maire de Rufisque. Selon Oumar Cissé, ce partenariat public-privé est plus qu’un modèle, il témoigne selon lui d’un « signal fort », et d’une « preuve palpable qu’il est bien possible, dans notre pays, de bâtir des relations équilibrées, transparentes et porteuses d’avenir entre le secteur privé et les institutions locales », croit-il fermement. À ce titre, le maire a tenu à magnifier cette dynamique de collaboration pour la satisfaction des besoins de ses habitants. « Jamais encore une collectivité territoriale sénégalaise n’a formalisé un cadre de partenariat aussi structuré et ambitieux avec une grande entreprise industrielle implantée sur son territoire », se réjouit-t-il. Ainsi, après la signature de la convention de partenariat, le maire précise que la Sococim-Industries va contribuer à hauteur d’un milliard de FCfa par an, sur une période de 5 ans. Ce partenariat, insiste Dr Oumar Cissé, ne vise pas à répondre à des besoins ponctuels, voire structurels. « Il s’inscrit plutôt dans la durée, avec l’ambition d’adresser, de manière cohérente, viable et coordonnée, des enjeux aussi cruciaux que l’amélioration du cadre de vie, l’assainissement, la voirie, la santé, l’éducation, la formation professionnelle, sans oublier la participation citoyenne », fait-il savoir. Ce choix des investissements structurants et de la stratégie de mise en œuvre, souligne-t-il, s’adossent sur les visions et orientations stratégiques du Plan de développement urbain durable (Pdud) d’une part, et de la stratégie de Responsabilité sociétale d’entreprise (Rse) de Sococim-Industries, d’autre part. Pour sa part, le directeur de la Sococim, El Hadji Mamadou Seck, informe que ce partenariat de type nouveau, vise, au-delà de la politique de Rse, à changer d’approche, afin de rendre plus visible la contribution de la société. « Nous avons pensé qu’il était possible d’agir autrement, pour permettre à notre belle localité de compenser les déficits criants d’investissements. C’est en ce sens que des discussions ont été entreprises avec le maire, pour réorganiser nos modèles pratiques d’interventions, afin d’apporter des réponses durables, au besoin de financement des projets d’investissement de la ville », a-t-il rappelé.

Le ministre de l’Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l’Élevage, Mabouba Diagne, et celui de l’Industrie et du Commerce, Serigne Guèye Diop, sont revenus, mardi, sur les nombreux défis qui plombent l’essor du sous-secteur de l’horticulture.

Le ministre de l’Industrie et du Commerce, Serigne Guèye Diop, a pris part, mardi 5 août, à Diamniadio, aux côtés de son collègue de l’Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l’Élevage, Mabouba Diagne, à l’ouverture du premier forum national destiné au secteur de l’horticulture. M. Diop a fait savoir que l’avenir du Sénégal repose sur l’agriculture et l’industrie, deux secteurs qui constituent 60 à 70 % du Pib. Malgré l’importance et le potentiel du secteur de l’horticulture, celui-ci est confronté à des défis persistants. « Ce secteur souffre, depuis de longues années, d’une sous-production et des dégâts liés aux pertes post-récolte », déplore-t-il.

À cet effet, il a identifié deux facteurs : l’organisation du marché et le stockage tampon. M. Guèye a rappelé que la production arrive en même temps sur le marché sans tenir compte de la demande. Pour éviter cette situation préjudiciable, il insiste sur l’urgence de disposer d’un stockage tampon (buffer). « Il nous faut ce stockage tampon qu’on n’a jamais réussi à faire en 65 ans », regrette-t-il. L’autre aspect demeure la qualité, un défi qui complique l’accès de nos produits aux marchés internationaux. « Un produit horticole qui n’est pas bien conditionné, pas bien séché et pas bien stocké ne peut pas être conservé. C’est ce qui fait qu’on a 10, voire 20 %, des récoltes qui pourrissent au bout de quelque temps », ajoute le ministre. *

La faible part de transformation de ces produits horticoles allonge la liste des problèmes. Serigne Guèye Diop demeure conscient que le déficit d’infrastructures et de la formation industrie constituent un obstacle pour booster la chaîne de valeurs. Challenge de la planification agricole Ce premier forum, au-delà de faire une radioscopie sans complaisance de la filière horticole, particulièrement des défis, a été l’occasion pour Mabouba Diagne et Serigne Guèye Diop de faire des annonces sur les ambitieuses initiatives en cours afin d’accompagner l’horticulture.

Pour faire face à la problématique liée au manque de structures de stockage, le ministre de l’Industrie et du Commerce informe que son département et celui de l’Agriculture réfléchissent sur une solution définitive : le programme froid pour stocker les produits horticoles. Celui-ci vise à permettre au Sénégal de ne plus perdre un seul kilogramme de pommes de terre, d’oignons ou de tomates. Les deux ministres sont tombés d’accord sur l’urgence d’arriver à une planification agricole. « Le problème de l’horticulture demeure, en partie, l’absence de la planification », estime M. Diop, répétant que tout le monde sème et récolte au même moment.

Pour ce faire, il dit avoir sollicité l’Agence de Régulation des marchés (Arm) pour travailler sur un programme national de couverture des besoins de stockage. Sa conviction est qu’il urge de réfléchir sur un autre modèle, car celui en place ne marche pas. « Si la production nationale dépasse la planification proposée par l’Arm, des problèmes vont se poser », souligne le ministre qui s’est engagé à accompagner les acteurs à implanter des unités de transformation dans les fermes (des Pme).

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