À Hann, juste en face du ministère de l’Environnement, le Centre de contrôle technique est un aimant qui attire une armée de véhicules, vendeurs et d’artisans. Cependant, un produit se démarque de tous les autres : l’extincteur de voiture. Ce petit cylindre rouge, indispensable pour la visite technique, est devenu le cœur d’une économie de rue animée par l’ingéniosité et l’urgence.

Il est 13 heures, et le soleil de ce mercredi 20 août déploie ses rayons sur les habitants de Hann. Au centre de contrôle technique, le vrombissement des moteurs et les klaxons impatients des voituriers forment la bande-son de ce carrefour de la débrouille. Dans la cohue, Mohamed Marrone, le trentenaire, tient fermement une pompe d’extincteur. Le regard vif, il expose la loi du marché qui régit ce lieu .« Les extincteurs sont en manque. C’est la raison pour laquelle on les vend à 4000 F l’unité. Mais d’autres le proposent même à 5000 F », confie-t-il, l’œil rivé sur les voitures qui défilent. Natif de Touba, vêtu d’un long boubou et foulard autour du cou, Mohamed reste très actif sous le regard d’une mendiante assise à même le sol.

Un peu plus loin, Mass, négocie avec un voiturier mais en vain. Pour lui, ce n’est pas qu’un petit business, c’est une question de survie. « Les extincteurs sont obligatoires pour la visite technique des voitures, et donc nous, on en vend. C’est grâce à ça qu’on survit, nous aussi », dit-il le front luisant de sueur. L’horloge tourne, l’effervescence à son summum.

Ablaye Cissé, s’abrite à l’ombre d’un acacia pour un instant de répit. La quarantenaire insiste sur la nécessité de diversifier les sources de revenus, vendant également des triangles de signalisation, des ampoules et d’autres accessoires. L’homme, qui répare aussi des rétroviseurs et des plaques d’immatriculation, résume la philosophie du lieu : « Ici, plus tu es polyvalent, plus tu peux générer de l’argent ». Ablaye avoue que, c’est grâce à ce business qu’il parvient à nourrir son petit foyer. « C’est un travail difficile mais je m’en sors vraiment », termine-t-il avec un air de fierté sur ses yeux.

Problème d’approvisionnement

Au pied du centre de contrôle technique, dont l’entrée est un ballet incessant de voitures, l’effervescence est à son comble. Des véhicules entrent et sortent dans un va-et-vient constant. Non loin de la grande porte du centre, Pape Oumar Dieng, un artisan de Yarakh, est penché sur le capot d’une voiture blanche. Fort de sept années d’expérience, il met en lumière un problème systémique qui affecte tout le marché.

« Les pompes sont en manque à cause d’un étranger qui fait affaire avec l’entreprise qui les fabrique. Ce n’est pas normal, il faut que l’État nous aide car on veut travailler correctement », s’indigne-t-il, une ampoule dans sa main. Il se souvient du temps où les extincteurs coûtaient entre 1500 et 2000 F, un prix qui a grimpé en flèche. Malheureusement pour lui, la clientèle a du mal à comprendre cette flambée.

« Ça vaut le prix»

Ibrahima Ndao, vêtu d’un costume traditionnel noir, attend patiemment que Pape Oumar termine sa réparation. Il est un de ces nombreux conducteurs qui viennent faire une « pré-visite » avant de se présenter au centre de contrôle. Une démarche prudente pour éviter les mauvaises surprises. « Je trouve que les prix des pompes et le coût des réparations sont un peu chers, mais je comprends leur situation, leur travail n’est pas facile », concède-t-il, en s’essuyant le front.

Sur le bitume brûlant de Hann, la sueur et la débrouille se mêlent au respect mutuel entre ces hommes de l’ombre et leurs clients. Ibrahima reconnaît l’effort remarquable de ces travailleurs. « Rester à courir entre les voitures sous le chaud soleil pendant toute la journée n’est pas chose aisée. Ils méritent leur prix », reconnait-il. Dans ce tumulte du point de contrôle technique, l’extincteur est plus qu’un simple produit à vendre. C’est le fil rouge d’un écosystème où plusieurs jeunes gagnent leur vie.

Arrivé à Dakar en juin 2025, après quatre années passées au Niger, Tanju Polat dirige le Bureau régional de la Tika, l’Agence turque de coopération et de développement. Depuis son implantation au Sénégal,en 2007, l’institution a mené plus de 230 projets dans des domaines aussi variés que la santé, l’agriculture, l’éducation ou l’artisanat. Dans cet entretien, M. Polat revient sur les priorités de la Tika et analyse la récente visite du Premier ministre Ousmane Sonko en Türkiye.

Quelle est la mission principale de l’Agence turque de coopération et de développement (Tika) ?

La Tika est chargée de mettre en œuvre l’aide publique au développement et l’assistance technique de la République de Türkiye dans les pays amis et partenaires comme le Sénégal. Ses missions consistent à accompagner les processus de développement, préserver le patrimoine culturel commun, renforcer les capacités humaines et techniques, partager l’expérience turque dans divers domaines et contribuer au rapprochement des peuples en dépassant les préjugés.

Créée en 1992, dans le contexte de l’effondrement de l’Union soviétique, la Tika avait pour objectif initial d’accompagner le développement des pays turcophones d’Asie centrale. Avec l’évolution de la diplomatie turque, son champ d’action s’est progressivement élargi à l’Afrique, au Moyen-Orient, à l’Amérique latine et à l’Asie du Sud. Aujourd’hui, elle intervient dans plus de 170 pays et dispose de 62 bureaux à travers le monde. Dans les pays où elle n’a pas de représentation, elle collabore avec les ambassades de Turquie.

Depuis juin dernier, j’ai pris mes fonctions à Dakar, après une mission de quatre années au Niger. Le Bureau de Dakar a une vocation régionale : il couvre, en plus du Sénégal, la Mauritanie, le Mali, le Burkina Faso, la Guinée-Bissau et le Cabo Verde.

Quelles sont vos priorités au Sénégal ?

Depuis l’ouverture du Bureau de Dakar,en 2007, plus de 230 projets ont été réalisés dans des secteurs variés : agriculture, santé, éducation, médias, etc. Nos interventions répondent toujours aux besoins exprimés par les acteurs locaux. Ce sont donc les demandes des pays bénéficiaires qui orientent nos priorités.

Au Sénégal, l’agriculture, la santé, la production, l’éducation et la formation professionnelle figurent parmi nos principaux domaines d’action. Nous privilégions une approche participative : il ne s’agit pas de simples dons financiers, mais de projets concrets, mis en œuvre avec les bénéficiaires et dont ils s’approprient les résultats. Nous insistons particulièrement sur l’implication des acteurs locaux et travaillons dans un esprit de partenariat et d’apprentissage mutuel.

Quelles sont vos activités prévues pour 2025 ?

Nous nous préparons à inaugurer la mosquée de Marega, construite à Mbao, pour répondre aux besoins sociaux des populations. Par ailleurs, huit projets multisectoriels sont en cours. Parmi eux figure la mise en place de grands jardins de production agricole dans les Niayeset à Ziguinchor, en partenariat avec l’Afao (Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest) et le Pam (Programme alimentaire mondial). Ces exploitations agricoles, équipées de forages, de chambres de stockage et de systèmes d’irrigation solaire, serviront de modèles modernes pour de futurs investissements. Chaque site permettra l’emploi direct de 200 à 300 femmes, générant ainsi des revenus complémentaires.

À Kolda, nous appuierons des centaines de femmes transformatrices à travers la construction de locaux adaptés, la mise à disposition de machines de production et des formations couvrant toute la chaîne de valeur.

Nous travaillons aussi dans d’autres domaines : la création d’un laboratoire de fabrication de crème solaire pour l’Association nationale des albinos du Sénégal (Anas) ; l’installation d’une unité de formation en électricité au Centre de formation de Ouakam ; l’équipement de l’unité d’urgence de l’Hôpital de Ndamatou à Touba ; la mise en place d’un atelier de production et de formation artisanale au sein de l’Agence pour la Promotion et le Développement de l’Artisanat (Apda) et l’acquisition de technologies de greffe de cornée pour le Conseil national du Don et de la Transplantation (Cndt).

Notre ambition, en 2026, c’est réaliser,au moins, un projet dans chacune des 14régions du Sénégal.

Qu’est-ce qui est fait dans le domaine de l’éducation ?

Nous travaillons actuellement sur un projet de modernisation des « daaras », en cohérence avec la politique éducative du ministère de l’Éducation nationale. Nous procédons également à une collecte de données et de demandes afin d’élaborer, dès 2026, une programmation cohérente et ambitieuse.

Je tiens aussi à souligner les efforts de la Fondation Maarif qui gère plusieurs établissements scolaires au Sénégal. Elle dispose, aujourd’hui, de trois campus accueillant près de 2000 élèves. Ces écoles suivent le programme officiel sénégalais tout en favorisant les échanges entre étudiants sénégalais et turcs. Grâce à ces initiatives, le nombre d’étudiants sénégalais poursuivant leurs études en Türkiye a triplé. Certains travaillent, par la suite, dans des institutions turques ; ce qui illustre la solidité du partenariat éducatif entre nos deux pays.

L’Institut Yunus Emre joue également un rôle important à travers ses activités culturelles et ses cours de langue turque, qui rapprochent encore davantage les peuples sénégalais et turc.

Quels effets a eu la récente visite du Premier ministre Ousmane Sonko en Türkiye ?

Cette visite a constitué un moment fort. Le Premier ministre Ousmane Sonko a été chaleureusement accueilli par notre président, Recep Tayyip Erdoğan. Plusieurs accords bilatéraux ont été signés, notamment dans les domaines de l’énergie, de la défense, de l’agriculture, de l’industrie et de la culture.

Pour nous, acteurs de la coopération, cette visite ouvre une nouvelle dynamique et nous encourage à intensifier nos projets. Nous sommes convaincus que ses retombées positives se feront sentir rapidement au Sénégal, renforçant ainsi le caractère déjà très animé et dynamique de nos activités.

Par ailleurs, la perception du Sénégal en Türkiye est extrêmement positive. Cette visite a consolidé la confiance et l’amitié entre nos deux peuples. Or, l’une des missions fondamentales de la Tika est, justement, de contribuer à lever les préjugés et à renforcer les liens d’amitié. C’est donc pour nous une source de motivation supplémentaire.

Bounkiling est l’un des départements les plus dynamiques de la région de Sédhiou. Les populations de cette localité vivent d’agriculture mais aussi de transformation de fruits et légumes. C’est dans ces optiques que des groupes et des individuels ont pu bénéficier d’appui pour améliorer leur production.

Assises au seuil de leur atelier, les femmes entrepreneures du GIE Awagna de Diacounda ne manquent jamais l’occasion d’exprimer leur satisfaction depuis la rénovation du local où elles se retrouvent au quotidien pour mener leurs activités. Toutes vêtues de leur tenue de travail, la plupart de ces transformatrices de fruits et légumes locaux ( bissap, mangue, pain de singe mad…) se sont maintenant fixées dans le village. « Il y a quelques années, la majorité d’entre nous allait à Dakar pour travailler comme bonne de maison. Mais depuis trois ans la donne a changé. Nous restons à Diacounda pour transformer les fruits et les légumes», affirme Seynabou Diédhiou présidente GIE Awagna Diacounda.

Cette activité s’est développée dans le village grâce à l’appui du projet Avenir. Avec un financement de 21 millions un bâtiment de 4 pièces a été rénové, une adduction d’eau et du courant électrique installés, des équipements et un tricycle ont été fournis. «Le début a été difficile, mais nous commençons à récolter les fruits de cet effort. La première année, nous avons obtenu 800.000 F de chiffre d’affaires, l’année suivante 850.000 F nous espérons une évolution à la troisième», confie Seynabou Diédhiou.

Pour la conservation des produits, le GIE s’est doté de deux congélateurs. Nous estimons qu’avec le solaire le coût de l’électricité allait baisser, malheureusement le courant est toujours cher. Nous souhaitons avoir une autonomie en électricité en bénéficiant d’ un autre appui pour installer des accumulateurs solaires capables de minorer notre consommation», sollicite Seynabou Diédhiou.

Un peu plus loin, dans la commune de Inor voisine, un jeune migrant de retour commence à reconstruire sa vie. Agé de 35 ans, Ansoumana Badji, n’oublie jamais ces deux années d’aventure en terre libyenne où il fut détenu dans les geôles de Tripoli pendant 8 mois. Espérant une nouvelle vie aussitôt qu’il est retourné au bercail en 2018, mais il vit dans une situation difficile. «Les gens m’ignorent. Mais j’ai tenu bon», raconte t -il.

Ansoumana multiplie alors les initiatives. L’ancien étudiant se met à exploiter une superficie de 25 sur 15 mètres tout en résistant aux moqueries et railleries dans le village. Il eut la chance d’être sélectionné par le projet Avenir, en bénéficiant d’un financement qui tourne autour de 26 millions. «j’ai pu clôturer un hectare de mes terres, obtenir une installation de canaux goute à goute et un mini château d’eau», témoigne -t-il.

Ansoumana a aussi bénéficié d’une formation sur les bonnes pratiques agricoles, en comptabilité. «Cela m’a permis de gagner environ 600.000 f et l’argent est déposé dans une banque comme apport pour un nouveau financement. le projet a changé ma vie», avoue Ansoumana à coté de ses boeufs. Pour lui, le projet Avenir lui a permis de retrouver sa dignité.

Tout de même pour les femmes maraîchères de la commune de Diaroumé, elles travaillent périodiquement dans le bloc maraicher, tirant profit de la commercialisation des produits récoltés notamment gombos, bissap et piment.

Ces activités du projet Avenir sont financées par un consortium d’organisations. Elles ont permis d’améliorer la vie des populations (jeunes et femmes ) du département de Bounkiling. Selon Latyr Diouf agent à Alliance, l’objectif est de soulager cette couche vulnérable. «Nous avons formé l’ensemble des producteurs sur les techniques de fabrication du compostage, la gestion intégrée de la fertilité des sols, la gestion intégrée de la ressource en eau mais aussi l’entretien du système d’irrigation intelligent pour atténuer le problème des femmes et des jeunes dans cette localité»,insiste M. Diouf.

AVEC  LE SOLEIL