Idrissa Seck un homme de détails et non un homme d’Etat (Par Ibnou Diop)

Une nouvelle maison, une nouvelle voiture, ni de nouveaux vêtements ne feront pas de Idrissa Seck un Homme Saint et un Homme d’état. L’homme est tout simplement pourri jusque dans sa foi, moelle épinière et même cérébrale.Trempé qu’il dans mille et une gabégies, malversations et complots de toutes sortes, l’ex Maire de Thiès et l’ancien premier Ministre du Président Abdoulaye Wade vit l’enfer sur terre pour avoir adopté la posture de diable pendant qu’il occupait de hautes fonctions dans les arcanes de l’état.

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Sur le débat posé sur la dette intérieure du Sénégal et les arriérés de paiements, l’organisation indépendante Africa Check a procédé à un travail de fond débouchant sur la levée du voile épais qui entourait la compréhension de la question

Dans une analyse, l’organisation indépendante Africa Check a éclairé les sénégalais suite à une confusion née sur la compréhension à avoir entre la dette intérieure et les arriérés de paiements.

La dette intérieure globale représentait 1279,6 milliards de francs en fin 2017 a d’entrée annoncé l’organisation indépendante Africa Check.

Expliquant les difficultés de l’Etat du Sénégal à assurer le paiement des salaires qui a connu dernièrement des retards fustigés  par les syndicats d’enseignants, le reliquat dû aux universités privées, etc.,  le député et leader du Mouvement Tekki s’activant dans l’opposition, Mamadou Lamine Diallo,  a soutenu qu’il y a risque « d’inflation » ou « d’endettement massif ». C’est ce rappel qu’a effectué Africa Check. Avant de rapporter les propos du leader de Tekki qui apporte des précisions sur ses déclarations.

«On commence toujours par le plus facile, l’endettement  intérieur, à savoir les universités, les instituts supérieurs, le nettoiement des ordures, les hôpitaux, les fournisseurs de l’Etat, les entreprises de BTP, etc. Les arriérés intérieurs, en fin décembre 2017, sont estimés à 200 milliards de FCFA. C’est ce qui explique les retards de paiements des salaires des enseignants notamment et la montée de la fronde sociale » a révélé Mamadou Lamine Diallo dans le document produit par Africa Check.

Et après avoir contacté le député, Africa Check a informé que celui-ci a confirmé le montant avancé précédemment, précisant qu’il a parlé d’arriérés de paiement et non de dette intérieure du Sénégal. « C’est ce que l’Etat doit aux entreprises fournisseurs et créanciers et qu’il n’a pas pu respecter les délais de paiement. Cela devient des arriérés», a-t-il expliqué.

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PICCMI.COM – Parlementaire, les sénégalais l’ont connu très en verve. Dans cette interview exclusive accordée à Piccmi, l’oiseau Web, Cheikh Oumar Sy décrypte la situation économique du pays de la téranga non sans faire des recommandations au Président de la République Macky Sall pour tirer le meilleur parti des ressources dont dispose le pays. Selon lui, si on ôte la politique de procès du maire de Dakar, il ne reste plus rien. Sans langue de bois, Cheikh Oumar Sy livre son analyse à Piccmi.com, l’oiseau qui démonte les rouages de l’actualité pour vous.

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La majorité des CRF des États membres du GIABA n’ont pas la capacité pour entreprendre une analyse stratégique. Pour résoudre cette difficulté et les appuyer à se conformer aux normes internationales, le GIABA et le Groupe Egmont ont initié ce lundi, à Saly, une session de renforcement des capacités techniques et opérationnelles des personnels de ces structures.

Si les CRF peuvent conduire une analyse opérationnelle, ce n’est pas valable pour l’analyse stratégique. C’est ce qui est ressorti du rapport sur la situation des CRF des États membres du GIABA, adopté au cours du forum régional de mai 2013. Ces insuffisances ont poussé le GIABA à initier, en collaboration avec le Groupe Egmont, une formation régionale dans ce domaine au profit de trente-deux analystes financiers responsables de l’analyse au sein des CRF. L’objectif est de combler les lacunes pour répondre aux exigences internationales en la matière.

Pour le directeur général du GIABA, l’expérience de la région ouest-africaine montre que la majorité des CRF ne dispose ni de la capacité requise ni des outils idoines pour conduire une analyse stratégique efficace leur permettant de remplir convenablement leurs obligations et de répondre avec satisfaction aux exigences des meilleures pratiques internationales en vigueur en la matière. D’ailleurs, a noté Adama Coulibaly, la note interprétative de la Recommandation 29 du Groupe d’action financière (GAFI) et le manuel opérationnel du Groupe Egmont sur les activités des CRF et l’échange d’information mettent l’accent sur la nécessité pour les CRF d’entreprendre des analyses opérationnelles et stratégiques. « La portée et la qualité desdites analyses sont essentielles pour qu’une CRF maximise l’information à sa disposition et remplisse efficacement son mandat principal, notamment l’identification des tendances et schémas relatifs au blanchiment de capitaux et au financement du terrorisme et la fourniture des contributions à la formulation des politiques et à la définition des priorités opérationnelles », a-t-il dit.

De son côté, la présidente de la Cellule nationale de traitement des informations financières (CENTIF), Ramatoulaye Gadio Agne, a indiqué que l’analyse opérationnelle est généralement privilégiée par les CRF. Madame Agne a souligné l’impérieuse nécessité pour les CRF de s’approprier les techniques et de s’assigner des objectifs de développement de l’analyse stratégique, afin de profiter et de faire profiter à leurs partenaires nationaux et supranationaux de la plus-value qu’elle est en mesure d’apporter à leurs activités. « A l’heure où la criminalité financière est placée au cœur des politiques de sécurité des Etats et des ensembles régionaux, les décideurs politiques y trouvent également une source et un autre angle d’approche. Il est cependant heureux de constater, depuis quelques années, le développement et l’intégration plus affirmée de l’analyse stratégique dans les activités des CRF », s’est réjoui la présidente de la CENTIF.

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